
5S改善小組采取(qu)先討論分析(xi),再到現場檢查(cha)指導(dao),最后總結表(biao)彰的(de)方式進(jin)行(xing)。過(guo)程中(zhong)大家互(hu)(hu)相(xiang)交流(liu)、互(hu)(hu)相(xiang)監督、互(hu)(hu)相(xiang)指導(dao),兩位長優人在深圳5S處(chu)理(li)作業中(zhong)既能(neng)陸(lu)續(xu)發起人,也是實訓者,是開始反(fan)擊者,能(neng)逐步提高個人素養(yang),形成良好的(de)習慣,促(cu)進(jin)工作效率(lv)的(de)提高,而不是單純為了應付檢查(cha)的(de)行(xing)為。

企業辦公臺面擺設整潔,不做“亂室伊人”

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公眾區域中潔凈徹底

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